我和幾個要好的朋友達成一個默契---互相引薦客戶(生意)！
我們這幾個人來自不同的產業，這代表產品不衝突。我們定期聚會，了解對方的產業及產品特色，並盡力的幫對方介紹生意機會。
舉個例子，有一位冷氣空調的朋友，他服務完客戶之後，就順便問對方：你要不要裝監視器？我有個朋友在做監視器，品質和服務都很棒，有需要的話我可以幫你介紹。
同理，他也成功的引薦木工、鐵工、鋁門窗、窗簾的朋友。他們透過這樣相互介紹人脈和生意，獲得了加成的效果。
他們的口袋名單是同一群客戶--新裝璜的業者、開店老闆、剛買房子的人等等。並且他們介紹生意的同時，不會衝突到自己的利益。A幫B介紹B幫C介紹、C又幫A介紹，生生不息。
再舉另一個例子：有一位律師朋友，他找了一位徵信社的朋友一起加入我們的群體，之後他們就經常相互介紹生意。徵信社找到小三，然後就介紹業者給律師打官 司。律師遇到需要調查資訊時，就介紹訂單給徵信社。後來又加入了代書和會計師，接下來發生的事情大家都猜得到了。他們的口袋名單多為企業主、董事長、財務 長等等。
第三個例子：一位贏得N屆百萬圓桌的保險超級業務，他常常要送禮給他的「超級貴賓」，於是賣茶葉、蛋糕、蘭花的朋友，就常常有訂單。而這些朋友雖然沒有很直接的回饋給她，但是他們也透過他們的關係，引薦各式各樣的訂單、需求給其他各產業界的朋友。
另有一位做獵人頭公司的朋友，她問我參加這個團體對她有什麼幫助？我舉例回答她：「你需要幫企業找各式各樣的高階經理人，透過這樣的團體，妳只要提出需 求，很快就有人給妳「很多候選人」，如上述的「超級貴賓」(可能來自於保險、投資等高單價的產業的客戶)。因為有信任及了解的基礎，所以給的是「認証」過 的人脈，不會讓妳丟臉。」她說聽來不錯，這正是她要的。
朋友們，你們是做什麼產業的？你需要拼業績、拓展「有實質幫助」的人脈嗎？現在我想要找朋友一起來經營這個團體，共同成長、互相引薦業務。
有興趣的人歡迎與我聯絡。每個產業只有一位(當然，為了避免衝突)，你可以先來這個聚會參觀，再決定要不要加入。有興趣的話，可以看看：https://evergreen.fongyuan.biz/invite/
我們這幾個人來自不同的產業，這代表產品不衝突。我們定期聚會，了解對方的產業及產品特色，並盡力的幫對方介紹生意機會。
舉個例子，有一位冷氣空調的朋友，他服務完客戶之後，就順便問對方：你要不要裝監視器？我有個朋友在做監視器，品質和服務都很棒，有需要的話我可以幫你介紹。
同理，他也成功的引薦木工、鐵工、鋁門窗、窗簾的朋友。他們透過這樣相互介紹人脈和生意，獲得了加成的效果。
他們的口袋名單是同一群客戶--新裝璜的業者、開店老闆、剛買房子的人等等。並且他們介紹生意的同時，不會衝突到自己的利益。A幫B介紹B幫C介紹、C又幫A介紹，生生不息。
再舉另一個例子：有一位律師朋友，他找了一位徵信社的朋友一起加入我們的群體，之後他們就經常相互介紹生意。徵信社找到小三，然後就介紹業者給律師打官 司。律師遇到需要調查資訊時，就介紹訂單給徵信社。後來又加入了代書和會計師，接下來發生的事情大家都猜得到了。他們的口袋名單多為企業主、董事長、財務 長等等。
第三個例子：一位贏得N屆百萬圓桌的保險超級業務，他常常要送禮給他的「超級貴賓」，於是賣茶葉、蛋糕、蘭花的朋友，就常常有訂單。而這些朋友雖然沒有很直接的回饋給她，但是他們也透過他們的關係，引薦各式各樣的訂單、需求給其他各產業界的朋友。
另有一位做獵人頭公司的朋友，她問我參加這個團體對她有什麼幫助？我舉例回答她：「你需要幫企業找各式各樣的高階經理人，透過這樣的團體，妳只要提出需 求，很快就有人給妳「很多候選人」，如上述的「超級貴賓」(可能來自於保險、投資等高單價的產業的客戶)。因為有信任及了解的基礎，所以給的是「認証」過 的人脈，不會讓妳丟臉。」她說聽來不錯，這正是她要的。
朋友們，你們是做什麼產業的？你需要拼業績、拓展「有實質幫助」的人脈嗎？現在我想要找朋友一起來經營這個團體，共同成長、互相引薦業務。
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